Die Standard-BWA hat blinde Flecken: Halbfertige Arbeiten tauchen oft nicht auf, Materialbestände fehlen, Abschreibungen sind nicht periodengerecht. Wenn sich Unternehmerinnen und Unternehmer allein auf diese Zahlen verlassen, können sie ein Problem erst erkennen, wenn es zu spät ist. Das gilt für Maler-, ebenso wie für Fahrzeuglackierer-Betriebe: Gerade in der Werkstatt, wo Reparaturaufträge unterschiedlich lange laufen und Versicherungsabrechnungen zeitversetzt eingehen, kann eine unkritisch gelesene BWA ein völlig falsches Bild der Liquidität zeichnen.
Das interne Rechnungswesen und die Kostenrechnung liefern das, was die BWA nicht kann: ein verlässliches Frühwarnsystem. Im ersten Kapitel unseres neuen Fachbuchs "Kostenrechnung und Controlling im Maler-/ Lackier- und Fahrzeuglackierbetrieb" wird erklärt, wie Finanzbuchführung, Bilanz und Betriebswirtschaftliche Auswertung zusammenhängen – und wo die Grenzen jedes Instruments liegen. Wer seinen Steuerberater künftig mit den richtigen Fragen konfrontieren möchte, findet hier das nötige Rüstzeug.
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